為全面激發(fā)人才活力，打造高素質(zhì)人才隊伍，公服集團(tuán)于2022年4月19日外派第一批員工到先進(jìn)單位學(xué)習(xí)交流，其中臨港公司工程技術(shù)部員工蔣登偉被分配到四川港榮投資發(fā)展集團(tuán)有限公司學(xué)習(xí)。經(jīng)過三個月的認(rèn)真學(xué)習(xí)，臨港公司外派員工已順利完成學(xué)習(xí)任務(wù)。為及時運用本次公服集團(tuán)外派學(xué)習(xí)成果到實際工作中，8月3日下午，臨港公司召開外派學(xué)習(xí)同志成果分享會，分享四川港榮投資發(fā)展集團(tuán)有限公司的先進(jìn)工程管理模式，提升工程管理業(yè)務(wù)能力，并進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。
會上，首先外派學(xué)習(xí)同志結(jié)合臨港公司工程管理實際情況，精心準(zhǔn)備學(xué)習(xí)匯報內(nèi)容。通過現(xiàn)場舉例的方式，從經(jīng)濟(jì)簽證管理、隱蔽資料管理、文明施工管理、施工組織設(shè)計管理等四個需要進(jìn)一步提升的管理領(lǐng)域為大家進(jìn)行詳細(xì)的講解。然后，參會人員分別對本次分享會的內(nèi)容提出了自己的問題，由外派學(xué)習(xí)同志回答問題，交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗。最后，由臨港公司領(lǐng)導(dǎo)對分享會開展的情況進(jìn)行點評，肯定了學(xué)習(xí)成果，并希望參會人員在工作中將本次會議學(xué)習(xí)到的內(nèi)容運用于實際，提升工程管理業(yè)務(wù)能力。
此次學(xué)習(xí)成果分享會是臨港公司工程管理的新起點，臨港公司將以此次外派學(xué)習(xí)同志成果分享會為契機(jī)，趁勢提升工程管理業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步優(yōu)化提升工程設(shè)計管理，切實把公服集團(tuán)組織的外派學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動工作開展的強(qiáng)大合力，為三江新區(qū)建設(shè)提供有力的保障。
此次學(xué)習(xí)成果分享會是臨港公司工程管理的新起點，臨港公司將以此次外派學(xué)習(xí)同志成果分享會為契機(jī)，趁勢提升工程管理業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步優(yōu)化提升工程設(shè)計管理，切實把公服集團(tuán)組織的外派學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動工作開展的強(qiáng)大合力，為三江新區(qū)建設(shè)提供有力的保障。
信息來源：臨港公司 蔣登偉
