自集團公司機構(gòu)改革、部門新成員全部到位后，規(guī)劃建設(shè)部部長衡洪飛召集全體人員集中學習機構(gòu)改革等文件，加強內(nèi)部管理，進一步落實崗位職能職責，以高品質(zhì)推進工程建設(shè)為中心，為集團公司主責主業(yè)服好務(wù)。
任勞任怨，高品質(zhì)推進工程建設(shè)。高品質(zhì)推進工程建設(shè)是工程建設(shè)管理員的首要任務(wù)，面對每一次推進工程建設(shè)中所出現(xiàn)的問題，工程建設(shè)管理員不辭辛勞的奔波在施工現(xiàn)場，利用自己的專業(yè)知識和實際經(jīng)驗解決每一個所出現(xiàn)的問題，讓在建工程能夠順利安全的開展。
多措并舉，確保工程質(zhì)量。為保障工程質(zhì)量和居民的生活用水需要，工程建設(shè)管理員多措并舉，強化工程過程監(jiān)管，緊盯工程質(zhì)量，要求施工方嚴格按照設(shè)計圖紙、國家現(xiàn)行有關(guān)標準、驗收規(guī)范、操作規(guī)程完成好每一道施工工序，做好每一個施工過程的控制，抓進度促落實，確保工程高效有序推進。
筑牢安全防線，消除事故隱患。對每一個在建工程都必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在保證工程質(zhì)量的同時，遏制重大安全事故的發(fā)生，繃緊安全這根弦。
任勞任怨，高品質(zhì)推進工程建設(shè)。高品質(zhì)推進工程建設(shè)是工程建設(shè)管理員的首要任務(wù)，面對每一次推進工程建設(shè)中所出現(xiàn)的問題，工程建設(shè)管理員不辭辛勞的奔波在施工現(xiàn)場，利用自己的專業(yè)知識和實際經(jīng)驗解決每一個所出現(xiàn)的問題，讓在建工程能夠順利安全的開展。
多措并舉，確保工程質(zhì)量。為保障工程質(zhì)量和居民的生活用水需要，工程建設(shè)管理員多措并舉，強化工程過程監(jiān)管，緊盯工程質(zhì)量，要求施工方嚴格按照設(shè)計圖紙、國家現(xiàn)行有關(guān)標準、驗收規(guī)范、操作規(guī)程完成好每一道施工工序，做好每一個施工過程的控制，抓進度促落實，確保工程高效有序推進。
筑牢安全防線，消除事故隱患。對每一個在建工程都必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在保證工程質(zhì)量的同時，遏制重大安全事故的發(fā)生，繃緊安全這根弦。
規(guī)劃建設(shè)部 洪一丹
