----宜賓市清源水務(wù)集團(tuán)有限公司企業(yè)文化發(fā)展紀(jì)實
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)核心競爭力所在，它不僅是一種管理方法，也是象征企業(yè)靈魂的價值導(dǎo)向，反映了一種充實物質(zhì)生產(chǎn)的精神氣質(zhì)，精益求精的工作態(tài)度與獻(xiàn)身事業(yè)的生活取向。
長期以來，宜賓市清源水務(wù)集團(tuán)有限公司立足現(xiàn)實、統(tǒng)籌規(guī)劃、長遠(yuǎn)考慮，打造企業(yè)文化CIS形象識別系統(tǒng)。從樹立企業(yè)文化理念入手，狠抓制度建設(shè)，以“水質(zhì)最好、服務(wù)最優(yōu)、效益最佳”為企業(yè)宗旨，打造四川一流的水務(wù)集團(tuán)為目標(biāo)完善了一系列企業(yè)理念和管理制度。首先，完善企業(yè)文化建設(shè)實施方案，牢固樹立以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化發(fā)展觀，努力培育具有創(chuàng)新精神、學(xué)習(xí)精神、實干精神、開拓精神、超越精神、奉獻(xiàn)精神的員工隊伍，構(gòu)建和諧人際關(guān)系，增強(qiáng)公司凝聚力和向心力，為公司發(fā)展提供強(qiáng)大的精神保障；其次，通過細(xì)致的制度建設(shè)，全面落實崗位職責(zé)、會議制度、考核制度、財務(wù)制度和其他管理制度，從而使企業(yè)文化深入到工作流程的細(xì)枝末節(jié)；在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司還多次組織外出參觀學(xué)習(xí)，讓員工在交流中理解到制度的合理性，制度是企業(yè)發(fā)展的必要保障。同時，經(jīng)過有針對性的員工培訓(xùn)工作，強(qiáng)化理念意識，讓企業(yè)文化深入人心。
視覺識別的打造使將企業(yè)文化理念信息個性化、明晰化、有序化。要保持對外傳播形象的一致性與一貫性，才能強(qiáng)化企業(yè)形象，使信息傳播更為迅速有效，給社會大眾留下強(qiáng)烈的印象與影響力。為此，清源水務(wù)集團(tuán)進(jìn)行了統(tǒng)一的VI設(shè)計，包括企業(yè)標(biāo)識、形象logo、標(biāo)準(zhǔn)色、象征圖案和吉祥物，并具體落實到辦公大樓的形象、統(tǒng)一的員工制服，以及DM宣傳、信封、公文袋等。通過這些舉措，對內(nèi)贏得員工的認(rèn)同感，歸屬感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，對外樹立企業(yè)的整體形象，獲得公眾認(rèn)同。
企業(yè)文化的核心是以人為本，體現(xiàn)在所有員工的行為表現(xiàn)上，通過提供的Bl行為識別體系的建立，把理念導(dǎo)入到行為中，規(guī)范員工的行為，讓企業(yè)文化真正落到實處。清源水務(wù)集團(tuán)將行為宣言、行為公約、行為準(zhǔn)則、行為規(guī)范、公共禮儀規(guī)范集中納入了《宜賓市清源水務(wù)集團(tuán)企業(yè)行為識別規(guī)范手冊》中，并制訂《行為規(guī)范之執(zhí)行監(jiān)督辦法》，對行為規(guī)范進(jìn)行考評。
企業(yè)文化的建設(shè)過程中，清源水務(wù)除了制定完善制度與規(guī)范，還積極開展職工活動，通過各項技能比武和文體活動的開展，不僅強(qiáng)化了內(nèi)部溝通，更增強(qiáng)職工之間、職工與企業(yè)之間的凝聚力。促進(jìn)了職工樹立愛崗敬業(yè)、快樂工作、幸福生活的員工價值觀，從而形成企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)斗力。
在不斷變化的新形勢下，清源水務(wù)集團(tuán)始終狠抓企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步弘揚(yáng)清源水務(wù)人精神，大力發(fā)揮特有的文化 優(yōu)勢，做到了讓政府放心、市民滿意、企業(yè)發(fā)展、職工幸福，為實現(xiàn)四川一流水務(wù)集團(tuán)的目標(biāo)提供了強(qiáng)大的精神力量。
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)核心競爭力所在，它不僅是一種管理方法，也是象征企業(yè)靈魂的價值導(dǎo)向，反映了一種充實物質(zhì)生產(chǎn)的精神氣質(zhì)，精益求精的工作態(tài)度與獻(xiàn)身事業(yè)的生活取向。
長期以來，宜賓市清源水務(wù)集團(tuán)有限公司立足現(xiàn)實、統(tǒng)籌規(guī)劃、長遠(yuǎn)考慮，打造企業(yè)文化CIS形象識別系統(tǒng)。從樹立企業(yè)文化理念入手，狠抓制度建設(shè)，以“水質(zhì)最好、服務(wù)最優(yōu)、效益最佳”為企業(yè)宗旨，打造四川一流的水務(wù)集團(tuán)為目標(biāo)完善了一系列企業(yè)理念和管理制度。首先，完善企業(yè)文化建設(shè)實施方案，牢固樹立以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化發(fā)展觀，努力培育具有創(chuàng)新精神、學(xué)習(xí)精神、實干精神、開拓精神、超越精神、奉獻(xiàn)精神的員工隊伍，構(gòu)建和諧人際關(guān)系，增強(qiáng)公司凝聚力和向心力，為公司發(fā)展提供強(qiáng)大的精神保障；其次，通過細(xì)致的制度建設(shè)，全面落實崗位職責(zé)、會議制度、考核制度、財務(wù)制度和其他管理制度，從而使企業(yè)文化深入到工作流程的細(xì)枝末節(jié)；在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司還多次組織外出參觀學(xué)習(xí)，讓員工在交流中理解到制度的合理性，制度是企業(yè)發(fā)展的必要保障。同時，經(jīng)過有針對性的員工培訓(xùn)工作，強(qiáng)化理念意識，讓企業(yè)文化深入人心。
視覺識別的打造使將企業(yè)文化理念信息個性化、明晰化、有序化。要保持對外傳播形象的一致性與一貫性，才能強(qiáng)化企業(yè)形象，使信息傳播更為迅速有效，給社會大眾留下強(qiáng)烈的印象與影響力。為此，清源水務(wù)集團(tuán)進(jìn)行了統(tǒng)一的VI設(shè)計，包括企業(yè)標(biāo)識、形象logo、標(biāo)準(zhǔn)色、象征圖案和吉祥物，并具體落實到辦公大樓的形象、統(tǒng)一的員工制服，以及DM宣傳、信封、公文袋等。通過這些舉措，對內(nèi)贏得員工的認(rèn)同感，歸屬感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，對外樹立企業(yè)的整體形象，獲得公眾認(rèn)同。
企業(yè)文化的核心是以人為本，體現(xiàn)在所有員工的行為表現(xiàn)上，通過提供的Bl行為識別體系的建立，把理念導(dǎo)入到行為中，規(guī)范員工的行為，讓企業(yè)文化真正落到實處。清源水務(wù)集團(tuán)將行為宣言、行為公約、行為準(zhǔn)則、行為規(guī)范、公共禮儀規(guī)范集中納入了《宜賓市清源水務(wù)集團(tuán)企業(yè)行為識別規(guī)范手冊》中，并制訂《行為規(guī)范之執(zhí)行監(jiān)督辦法》，對行為規(guī)范進(jìn)行考評。
企業(yè)文化的建設(shè)過程中，清源水務(wù)除了制定完善制度與規(guī)范，還積極開展職工活動，通過各項技能比武和文體活動的開展，不僅強(qiáng)化了內(nèi)部溝通，更增強(qiáng)職工之間、職工與企業(yè)之間的凝聚力。促進(jìn)了職工樹立愛崗敬業(yè)、快樂工作、幸福生活的員工價值觀，從而形成企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)斗力。
在不斷變化的新形勢下，清源水務(wù)集團(tuán)始終狠抓企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步弘揚(yáng)清源水務(wù)人精神，大力發(fā)揮特有的文化 優(yōu)勢，做到了讓政府放心、市民滿意、企業(yè)發(fā)展、職工幸福，為實現(xiàn)四川一流水務(wù)集團(tuán)的目標(biāo)提供了強(qiáng)大的精神力量。
信息來源：黨群部 張楠
2016.2.3
