5月18日上午，市公服集團公司黨委副書記華毅率集團黨群工作部部長李銳鋒、人力資源部部長康春燕等一行蒞臨清源水務公司開展調研，并召開座談會。清源水務公司全體領導班子成員、總經(jīng)理助理和黨群人資部相關負責同志參加座談會。
會上，清源水務公司黨委書記、董事長周燕賓就公司基本情況及2023年第一季度主經(jīng)濟指標完成情況、黨的建設、干部人事、人才隊伍、薪酬考核等相關情況作了匯報。公司其他班子成員結合各自分管領域的相關重點工作推進情況作了補充匯報。
華毅同志在點評時指出，本次調研準備充分，問題分析準確，工作建議具體，他充分肯定了清源水務公司過去一年取得的工作成績，認為基礎工作扎實、人員業(yè)務熟悉、發(fā)展思路清晰，并關心了公司當前發(fā)展存在的困難。華毅同志指出，從公司主要經(jīng)濟指標完成情況來看，整體呈現(xiàn)出“經(jīng)濟規(guī)模大、經(jīng)濟效益好、貢獻值高”三大特點，彰顯了清源黨委班子強勁的戰(zhàn)斗力。
華毅同志結合清源水務公司當前實際，就如何實現(xiàn)高質量發(fā)展提出了相關工作要求：一是全面加強黨的領導，把正發(fā)展的正確方向。樹牢國企姓黨的理念，不斷提高“政治三力”，抓好集團各項決策部署的貫徹落實，持續(xù)加強黨的建設，今年要重點做好民生黨建品牌打造，推動黨建和業(yè)務的深度融合；二是全力以赴拼經(jīng)濟，為集團高質量發(fā)展多作貢獻。堅持“項目為王”的理念，緊盯營收、利潤、投資三大指標，強化項目支撐，增強發(fā)展后勁，協(xié)調解決好影響發(fā)展的歷史遺留問題，使公司輕裝上陣，加快發(fā)展；三是深化改革破難題，增強發(fā)展的內生動力。正視改革過渡期的瓶頸問題，堅定改革信心，成熟一個推進一個，確保改革穩(wěn)定性，同時強化目標考核和結果運用，自上而下傳導壓力，形成人人身上有指標、有擔子，杜絕“躺平”現(xiàn)象；四是健全制度強管理，切實做好風險防范。增強工作預見性，提前謀劃部署，完善各類應急方案，嚴防極端天氣保供風險、安全生產風險、信訪維穩(wěn)風險及黨風廉潔風險。
會上，集團黨群工作部、人力資源部負責同志還對清源水務公司在黨建品牌打造、人才隊伍建設、深化改革、人力資源管理等方面工作作了指導和答疑。
信息來源：黨群人資部 楊佳欣
