——集團公司黨委開展走訪調研活動
近日來，集團公司黨委班子為了全面了解各部門、子公司現(xiàn)狀，聽取工作意見和建議，摸清目前存在的困難和問題，在全力做好新冠肺炎疫情防控的同時，采取下沉子公司走訪調研座談、與部門負責人一對一交談等形式把脈問診摸清實情，進一步理清思路聚全司職工之力推動各項工作順利開展。
摸實情，直擊“問題”理思路。集團公司黨委結合當前重點工程推進、人才需求、內(nèi)部改革等重點工作，黨委書記、董事長周燕賓，黨委副書記、總經(jīng)理郭彬率隊下沉到子公司實地查看了解子公司運營情況，并召開座談會聽取子公司工作匯報，深入了解廣大干部的真實想法，剖析目前存在的困難和問題。通過座談和逐個交流，全面了解公司各部門工作推進情況，收集制約主責主業(yè)發(fā)展的瓶頸問題、影響公司發(fā)展的制度規(guī)定，力求從根本上消除障礙，營造爭先進位的良好氛圍。
聽建議，直溯“根源”找方法。在走訪座談和一對一談話中，黨委班子坦誠相待，誠懇的態(tài)度讓大家摒棄思想包袱，暢所欲言，針對工作實際，深入思考，站在公司發(fā)展高度提出了意見和建議。在走訪中，通過聽取匯報、一對一談話等方式，分別與干部職工談心交心，沉下去，融進去，了解訴求，廣泛征求干部職工的意見和建議，剖析根源，激勵干部職工轉變工作態(tài)度、優(yōu)化工作方法。
聚合力，直面“現(xiàn)實”解難題。“重調研、抓落實、促發(fā)展”，集團公司黨委班子把調研活動與推動當前各項重點工作緊密結合起來，對今年的各項重點工作進行梳理，科學謀劃，確保既定目標任務落到實處。新時期面對新常態(tài)，集團公司在調研活動中，促使各級干部的精氣神得到了進一步的提升，干部職工結合本職工作提出與時俱進的見解，并就如何突破瓶頸制約理清工作思路。
重調研，抓運用，集團公司黨委圍繞調研成果明確堅持“三個導向”：一是堅持目標導向。集團公司黨委、董事會、經(jīng)營層、紀委緊緊圍繞目標研究工作。各項經(jīng)濟指標制定要有前瞻性，一定要盯緊目標不放松，引領各項工作有序推進。二是堅持問題導向。要根據(jù)調研收集到的問題，圍繞全年重點工作，提出解決辦法。三是堅持結果導向。加強過程監(jiān)督，注重結果質量，把過程和結果抓牢抓實，以要有高質量的結果引領全面攻堅的過程。
黨群部：付建
